Ez a blog bejegyzés bemutatja a folyamat fejlesztés alappiléreit.
A Japán Ipari Menedzsment rendszerből származik a kaizen, amely Változás a jóirányba -ként fordítandó. Ennek a változásnak gyártási folyamatok esetében négy iránya lehet. Ezek a következőek:
Az üzleti folyamatmenedzsment a vállalatok életében egy megkerülhetetlen dolog. A vállalati siker kulcsa az üzleti folyamatok menedzsmentje. De ki és hogyan tudja menedzselni ezeket a folyamatokat. A folyamatosan ismétlődő, szabály alapú tevékenységek elvégzésére alkalmasak lehetnek robotok. Az üzleti élet virtuális kollégái a botok.
Akár csak egy számítógépes játékban képesek vagyunk botokkal vagy ellenük játszani, az üzleti életben is a segítségünkre lehetnek abban, hogy megkönnyítsék egy iroda életét azáltal, hogy:
